現状の把握

経営層・管理者・スタッフへのヒアリングや現場確認を通じて、課題の背景を確認します。

改善の方向性を検討

不要な手間や記録の洗い出し、仕組みや役割分担の見直しなど、効率化の可能性を探ります。

改善策のご提案と導入支援

製造計画の見える化、記録様式の整理、働き方や業務フローの調整など、実際の改善につながる取り組みをサポートします。

定着とフォロー

改善を定着させるために、現場とのコミュニケーションや経営層の関与を含め、必要に応じてフォローアップを行います。